12月6日上午，学校召开2024年校内预算编制工作调度会，各单位报账员参会。

会议针对前期2024年预算申报中存在的问题逐一进行了分析，明确了以零基预算为主、增量预算为辅的编制方法，区分基本支出、常规性项目、一次性项目的指标体系，并对如何改进预算编报、预算执行、预算绩效、政府采购等业务进行了系统安排，对相关问题进行了解答。

会议要求各单位要坚持目标导向，坚持厉行节约，树牢过紧日子的思想。要筑牢“花钱必问效，无效必问责”的绩效管理理念。要开源节流，降本增效，系统化、规范化、精细化地制定2024年预算。要强化归口责任意识，充分发挥统筹作用，加强部门间协调沟通，实事求是，明确重点，扎实推进学校“1365”发展目标，为学校高质量发展保驾护航。